比用户更懂用户

数耘工业秉承与客户共属的精益规划理念,

以企业数智化转型带来的高昂回报为出发点。

以全面降本、减碳、提产能、安全合规,

提升行业竞争力、提升未来发展可持续性为着力点,

通过「调研诊断 → 需求定位 → 方案规划 → 仿真优化 → 落地实施」五步方法,

呈现可视成效、可评估成熟、可增值运营的综合方案。

方案构成

01

核心团队

源于生产业务端

  • 掌握行业前沿技术和发展趋势
  • 精通生产工艺与装备特性
  • 深谙离散制造生产运营逻辑
  • 精准洞察生产业务场景痛点
仿真实景视频
02

服务优势

咨询方案交付内容

服务层级核心定位核心交付内容
战略拆解层 定方向 · 找差距 企业数字化成熟度评估、行业对标分析、转型重点诊断,为高层决策提供战略支撑
路径规划层 定路线 · 分阶段 按企业现状 / 系统现状拆解颗粒,制定分阶段落地路线图与实施节奏
落地实施层 抓工艺 · 落细节 生产全链路工艺优化、设备选型、产线布局,落地数字化工厂、数字化排产方案
仿真验证层 验效果 · 控风险 基于数字孪生的多维度指标校验:设备效能、生产、物流、设备 OEE、工位摆具利用率,经管指标产能爬坡、在制品库存、订单交付周期
长期增信层 提价值 · 保长效 1. 产线接管交付设计2. 按项目阶段 KPI 测算与分析3. 行业经营咨询服务4. 数字化人才培养建议

智能工厂咨询

Intelligent Factory Consultation